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抓好队伍安全管理的“四个加强” |
公司护卫点多、面广、线长，队伍安全管理工作十分重要，结合工作实际,认为主要应从以下四个方面抓好队伍安全管理：
一、加强思想教育，强化安全意识。通过政治思想与职业道德教育，以及相关的安全宣传活动，强化安全意识，狠抓安全防范管理。安全意识教育是安全管理的首要环节，必须长期持续有效地开展。通过全面系统的意识教育，形成天天讲安全，人人懂安全，事事为安全的局面，牢固树立安全意识、忧患意识、防范意识，把“安全就是服务，安全就是效益”的思想贯穿于整个保安活动之中，提高全体保安人员对安全管理重要性的认识，促进安全服务工作的深入开展。
二、加强组织管理，落实安全责任。按照“谁主管、谁负责”的原则，实行分区划片定点包干责任制，层层签订责任状，一级抓一级，层层抓落实，把安全管理工作落到实处，把安全防范责任落实到每一个岗位、每一名保安员和管理人员。同时要把安全工作的好坏与各部门业绩考评、保安队员和管理人员的经济报酬挂钩，增强各级人员的安全工作责任感，杜绝由于管理不到位、责任不明确所造成的安全隐患和安全事故的发生。
三、加强制度管理，健全管理机制。根据安全管理工作的实际需要，制订实施安全管理制度。包括安全责任制度、专项检查制度、值班备勤制度、责任倒查制度、应急预案与突发事件处理程序等。从制度上严格管理，建立一套科学完整的管理制度与相应的监督制约机制，实行全方位的安全防范管理，消除安全隐患，防止安全事故的发生，确保安全管理工作的顺利开展。
四、加强监督检查，落实防范措施。按照安全管理制度的要求，针对容易产生安全隐患的环节，实行重点防范。要时刻提高警惕，加强日常管理，实行交叉检查，重点复查与跟进，不放过任何一个环节和问题。同时，监察室应定期或不定期对各护卫点、巡防中队、监控分队进行全面系统的安全防范大检查，对队伍中存在的安全隐患及时责令整改，确保万无一失。对客户单位存在的安全隐患，及时与客户单位沟通予以整改，落实防范措施。
(发布：2011-10-27) |
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